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  #1  
Vieux 04/07/2009, 03h25
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Les possesseurs de Mac savent que, depuis des années, Apple propose un Family Pack. Pour 199 euros, l’acheteur peut ainsi installer Mac OS X sur cinq machines au sein d’un même foyer. Microsoft, particulièrement attendu sur le terrain des tarifs pour Windows 7, pourrait également proposer un tel Pack.

http://www.pcinpact.com/actu/news/51...ck-licence.htm
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  #2  
Vieux 04/07/2009, 04h00
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Citation:
Microsoft (...) pourrait également proposer un tel Pack.
Microsoft m'étonnera toujours par son extraordinaire tendance à... s'inspirer des bonnes idées que les autres ont...

Dans un monde idéal, Microsoft, fort de sa toute puissance financière et de son budget R&D supérieur à tous ses concurrents, étonnerait sa concurrence par ses idées originales, révolutionnairement bonnes! Mais ce monde n'est pas "idéal"...
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  #3  
Vieux 04/07/2009, 04h18
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Par défaut Re : Windows Seven pour le 22 Octobre 2009

le pack 5 licenses existait pour Win 2000 & Vista 1664 !
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  #4  
Vieux 04/07/2009, 11h42
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Par défaut Re : Windows Seven pour le 22 Octobre 2009

Citation:
le pack 5 licenses existait pour Win 2000 & Vista 1664 !
A ce prix-là? (199 Euros) ? Car je pense que la bonne idée, en l'occurrence, c'est de vendre le 5 pack ("family pack") à ce prix-là...

Tu sais... blague-et marketoïdes-à-part, je pense vraiment que la taille d'une entreprise est souvent inversément proportionnelle à sa capacité d'innover. Prends Sony par exemple: depuis le Walkman, le Betacam, le Trinitron et la Playstation (1 et 2), qu'ont ils vraiment apporté de neuf, de révolutionnaire sur le marché?
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  #5  
Vieux 04/07/2009, 13h22
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Par défaut Re : Windows Seven pour le 22 Octobre 2009

Citation:
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Tu sais... blague-et marketoïdes-à-part, je pense vraiment que la taille d'une entreprise est souvent inversément proportionnelle à sa capacité d'innover. Prends Sony par exemple: depuis le Walkman, le Betacam, le Trinitron et la Playstation (1 et 2), qu'ont ils vraiment apporté de neuf, de révolutionnaire sur le marché?
tu t'appuies quoi pour affirmer çà ?

Si tu regardes quelles entreprises déposent le plus de brevets tu te rendras vite compte que ce sont respectivement pour 2008 les IBM (4 186 brevets), Samsung (3 515), Canon (2 114), Microsoft (2 030), Intel (1 776), Matsushita (1 745), Toshiba (1 609), Fujitsu (1 494), Sony (1 485), HP (1 424), Hitachi (1 313), Micron (1 250), Seiko Epson (1 229), General Electric (912), Fujifilm (869), Ricoh (857), Infineon (814), LG (805), Texas Instrument (757), Honda (747), Siemens AG (724), Hon Hai (719), Denso Corp (708), Cisco (704), Broadcom (643), Honeywell Intl (619), Nokia (608), Sharp (603), Nec (547), Broadcom CorpXerox (529), LG Philips (524), Renesas (513), Sun (509), Philips(497) ...

tu peux constater malgré tout que parmi les 35 premiers déposants de brevets, en 2008, comme les années précédentes, tu ne vois malheureusement pas beaucoup de petites structures dans le top 35.

Bien que ce ne soit pas un critère déterminant dans l'importance de l'innovation ("... apporté de neuf, de révolutionnaire sur le marché?"), on peut considérer logiquement que dans la majorité des cas les plus grosses structures ont des budgets, en valeur brute, plus importants pour la R&D que les petites (je ne parle pas de ratio/CA). On peut aussi observer que les "innovations révolutionnaires" sont issues des travaux, la plupart du temps engagés, dans les universités ou grandes écoles et que des Startup sont crées pour exploiter les résultats, si c'est sur ce point que tu veux parler, je te rejoins en partie.

L'innovation pour certains ne se matérialise pas dans la fabrication de produits innovants, mais par les royalties perçues des sociétés exploitants leurs brevets (IBM, Sony, Philips...).

Sony est le 9eme plus gros déposant en 2008 et fait sans doute partie amha des entreprises les plus dynamiques en matière d'innovation. Tu dois aussi savoir que les brevets déposés dans l'année ne sont pas forcément exploités dans l'année et parfois il se passe un certain temps pour ne pas dire un temps certain avant d'en voir les applications.


Citation:
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... Prends Sony par exemple: depuis le Walkman, le Betacam, le Trinitron et la Playstation (1 et 2), qu'ont ils vraiment apporté de neuf, de révolutionnaire sur le marché?
Tu n'es pas un peu réducteur là ?

jette un petit coup d'oeil sur ce lien près de chez toi :
http://www.sony.be/lang/fr/article/id/1069862787028



Citation:
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Microsoft m'étonnera toujours par son extraordinaire tendance à... s'inspirer des bonnes idées que les autres ont...
Au fait sais-tu qui est l'inventeur de la souris, des liens hypertextes et l'interface graphique (icône et fenêtres) ?

Et non, ce n'est pas Apple, mais ....
Douglas Engelbart (Stanford Research Institute (SRI)) et le Palo Alto Research Centre (PARC) de Xerox !!!




PS - Je n'ai aucune appointance ni lien direct ou indirect dans les entreprises citées.
PS1 - Désolé pour le "hors sujet" ...
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  #6  
Vieux 04/07/2009, 14h11
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Citation:
Si tu regardes quelles entreprises déposent le plus de brevets
oh ben ça alors, mais où est la congrégation fruitière ?!?
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  #7  
Vieux 04/07/2009, 15h46
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Citation:
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oh ben ça alors, mais où est la congrégation fruitière ?!?
Là, tu cherches vraiment Manu ???
N'ayant pas la réponse et n'étant pas spécialiste de la pomme, je lui laisse le soin de répondre (courtoisement bien sûr) à ta question...
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  #8  
Vieux 04/07/2009, 16h09
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Citation:
tu t'appuies quoi pour affirmer çà ?
Mes années d'expérience... en tant qu'ingénieur et chef de projets

Citation:
Si tu regardes quelles entreprises déposent le plus de brevets
Déposer beaucoup de brevets n'est pas, selon moi, parfaitement synonyme d'innovation... Si tu savais le nombre de brevets que mon équipe et moi avons déposé pour des choses parfaitement futiles. Disons que la notion même de "brevet" mériterait un débat... Qu'IBM ait déposé autant de brevets l'an passé, je peux encore y croire (même si je ne vois pas ce que l'orientation par RFID ou la surveillance de bébés a quelque chose à voir avec une de leurs activités actuelles), mais plus de 2000 brevets pour Microsoft, ça, je trouve scandaleux! Un algorithme ne devrait jamais pouvoir être breveté. D'ailleurs, une récente décision de tribunal semble aller dans ce sens. Ne me faites pas croire que M$ a simplement cherché à breveter ses souris ou sa X-Box Donc, que recouvrent exactement ces brevets si ce n'est, en grande partie, des futilités et/ou des choses qui ne devraient pas pouvoir être brevetées??

Ce qui me semble certain, c'est que les produits vraiment innovants ne sont pas toujours les mieux brevetés et les produits les plus brevetés ne sont pas forcément les plus innovants... De même que les entreprises les plus innovantes ne sont pas forcément celles qui déposent le plus de brevets... Ca me semble aussi certain que le fait que la terre n'est pas carrée

Prenons le domaine dans lequel j'ai bossé: les télécoms! La téléphonie sur IP ne repose pas sur un brevet fondamental, elle n'a pas été "inventée par une companie précise", mais quelle innovation technologique et économique! Qui aurait pu s'imaginer il y a 15 ans qu'on pourrait aujourd'hui téléphoner (quasi) gratuitement à l'autre bout de la terre?

Citation:
Sony est le 9eme plus gros déposant en 2008 et fait sans doute partie amha des entreprises les plus dynamiques en matière d'innovation.
Sony ne vaut en bourse qu'un tiers de son chiffre d'affaire annuel. Par comparaison, Apple vaut grosso modo 4 fois son chiffre d'affaire annuel... Laquelle des deux entreprises est-elle donc perçue par les investisseurs comme ayant le plus d'avenir?

Sony est un géant, mais c'est aussi un dinosaure embourbé dans le marécage de son immense taille ... C'est le problème des géants: ils sont forts, mais ils sont lents, ils manquent de dextérité!

Citation:
Tu n'es pas un peu réducteur là ?
Heu... qu'ais-je oublié? L'OLED? Y'a des gens qui en achètent?? C'est minuscule et hors de prix, mais ça fait de belles images! Attendons de voir si Sony arrivera à en faire quelque chose, car, pour le moment, y'a de quoi avoir quelques doutes...

Citation:
Au fait sais-tu qui est l'inventeur de la souris, des liens hypertextes et l'interface graphique (icône et fenêtres) ?
Oui... ça va! Je ne suis pas un abruti complet sais-tu! J'ai bossé à San José et Palo Alto (Silicon Valley), donc, ce genre d'annecdotes, je connais!

Xerox avait une quantité phénoménale d'inventions dont ils auraient pu tirer profit! Ils n'ont rien utilisé de tout cela. Leurs ingénieurs étaient surdoués, mais leur management manquait de vision stratégique à long terme. Pour dire les choses comme l-bas: "they didn't have a f*cking clue"!

Un peu comme Steve Balmer qui, lors de la sortie de l'I-Phone, avait notoirement prédit l'échec commercial de cette chose en prétextant que personne ne voudrait d'un téléphone portable à plus de 500 dollars, qui plus est non doté de clavier! Aujourd'hui, non seulement l'i-Phone est devenu un succès planétaire, mais c'est aussi devenu, dans un certain sens, "la référence", celui qui monopolise toute l'attention des autres fabricants de téléphones portables. Pas mal pour ce que SB prédisait, en s'esclaffant, être un échec cuisant...

Des dirigeants "géniaux et visionnaires" comme ceux de Xerox ou comme Balmer, l'histoire en a compté des masses.

En attendant, je mettrais ma main à couper que l'idée de sortir un zune-phone pour concurrencer l'i-phone a certainement finit par germer dans le cerveau de SB.

L'Histoire se répète: MS ne s'intéressait pas à l'idée d'une interface graphique avant le "succès" du MAC. Apple n'a peut-être pas inventé l'interface graphique, mais eux au moins, ils ont su y trouver un intérêt. S'ils n'avaient pas été-là, qui sait: peut-être serions nous toujours en train de pianoter sur nos ordis en lignes de commandes

Dernière modification par MANU-DMZ ; 04/07/2009 à 16h43.
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  #9  
Vieux 04/07/2009, 17h26
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Envoyé par MANU-DMZ Voir le message
... Sony ne vaut en bourse qu'un tiers de son chiffre d'affaire annuel. Par comparaison, Apple vaut grosso modo 4 fois son chiffre d'affaire annuel... Laquelle des deux entreprises est-elle donc perçue par les investisseurs comme ayant le plus d'avenir?

Sony est un géant, mais c'est aussi un dinosaure embourbé dans le marécage de son immense taille ... C'est le problème des géants: ils sont forts, mais ils sont lents, ils manquent de dextérité!

Peut-être, mais combien vaut Apple sans Steve ? tu as dû te faire une petite idée de l'influence de son absence, pour raison de santé, sur l'action Apple... avant et après l'annonce de son retour récent as-tu observé le cours ? Quid d'Apple le jour où Job quittera la société ?


Citation:
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Heu... qu'ais-je oublié? L'OLED? Y'a des gens qui en achètent?? C'est minuscule et hors de prix, mais ça fait de belles images! Attendons de voir si Sony arrivera à en faire quelque chose, car, pour le moment, y'a de quoi avoir quelques doutes...
cd-rom, cda, dat, sacd, avec Philips, le blurayDisc, le processeur Cell avec IBM et Tohiba et j'en passe ...mais pas le walkman !
L'OLED à été conçu principalement par Kodak et breveté en 1987 !!!
Je ne suis pas inquiet pour Sony de ce côté là, si ce n'est pas l'oled dans mois qui viennent ce sera le FED
http://www.sonyinsider.com/2008/11/1...a-fed-display/




Citation:
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Oui... ça va! Je ne suis pas un abruti complet sais-tu! J'ai bossé à San José et Palo Alto (Silicon Valley), donc, ce genre d'annecdotes, je connais!

Xerox avait une quantité phénoménale d'inventions dont ils auraient pu tirer profit! Ils n'ont rien utilisé de tout cela. Leurs ingénieurs étaient surdoués, mais leur management manquait de vision stratégique à long terme. Pour dire les choses comme l-bas: "they didn't have a f*cking clue"!

Un peu comme Steve Balmer qui, lors de la sortie de l'I-Phone, avait notoirement prédit l'échec commercial de cette chose en prétextant que personne ne voudrait d'un téléphone portable à plus de 500 dollars, qui plus est non doté de clavier!

Des dirigeants "géniaux et visionnaires" comme ceux de Xerox ou comme Balmer, l'histoire en a compté des masses.
Certes, tu es de la partie, mais beaucoup de contre-vérités diffusées dans les médias ont la vie dure, notamment concernant cette paternité, que la grande majorité des utilisateurs de Mac sont persuadés, encore aujourd'hui, qu'Apple en est l'inventeur. Cela a été souvent l'objet de moquerie des partisans d'Apple contre Microsoft à l'époque de la commercialisation de Windows.
Il faut reconnaître que Steve Job a été un "génial visionnaire" à l'époque pour avoir su exploiter ces inventions dans une application commerciale, c'est aussi pour cela que la bourse s'inquiète lorsque Job quitte (temporairement) les commandes du navire. Et puis je trouve que Douglas Engelbart n'a pas eu la reconnaissance du public pour ces différentes géniales inventions, en tout cas il mérite le plus grand respect même si à sa mort, il y a quelques années, on n'en a parlé dans les revues d'informatique.

Oui mais Balmer n'est pas Gates... et tu dois bien voir ce qui se passe lorsque ces "géniaux visionnaires" quittent leur société (Gates, Job...)


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Déposer beaucoup de brevets n'est pas, selon moi, parfaitement synonyme d'innovation... Si tu savais le nombre de brevets que mon équipe et moi avons déposé pour des choses parfaitement futiles. Disons que la notion même de "brevet" mériterait un débat, vu que, bien souvent, son utilité semble être celle de générer des profits pour les avocats...

Ce qui me semble certain, c'est que les produits vraiment innovants ne sont pas toujours les mieux brevetés et les produits les plus brevetés ne sont pas forcément les plus innovants...

Prenons le domaine dans lequel j'ai bossé: les télécoms! La téléphonie sur IP ne repose pas sur un brevet fondamental, elle n'a pas été "inventée par une companie précise", mais quelle innovation technologique et économique! Qui aurait pu s'imaginer il y a 15 ans qu'on pourrait un jour téléphoner (quasi) gratuitement à l'autre bout de la terre? ...
La finalité du brevet n'est-elle pas de protéger l'innovation ? Mais on en revient toujours au même problème, plus tu as de moyens financiers mieux tu peux te protéger. Même lorsque tu violes des brevets tu peux t'en tirer simplement parce que le petit détenteur de brevet ne peut pas suivre financièrement pour t'attaquer en justice.

Certaines grandes compagnies préfèrent aussi acheter de petites sociétés innovantes plutôt que d'investir en R&D cela leur permet d'atteindre la taille critique bien plus rapidement, tu n'en connais pas toi ?

Pour le reste je suis en accord avec toi.

Dernière modification par GastonHD ; 04/07/2009 à 18h00.
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  #10  
Vieux 04/07/2009, 18h00
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Citation:
Oui mais Balmer n'est pas Gates... et tu dois bien voir ce qui se passe lorsque ces "géniaux visionnaires" quittent leur société (Gates, Job...)
cf : http://www.framablog.org/index.php/p...-teste-windows

... E N O R M E : Bill Gates qui devient fou avec Windows ^^
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